Joe Fresh

PROFILS DE CARRIÈRE

En faisant partie de notre équipe dynamique, vous aiderez la clientèle à atteindre un style de vie tendance et décontracté grâce à notre offre au rapport qualité/prix exceptionnel. Les postes suivants sont souvent offerts :

Directeur de magasin

Le directeur de magasin est responsable du rendement global et de l’exploitation de la boutique incluant les résultats financiers et la rentabilité, le marchandisage, le respect des normes de la marque, le service à la clientèle ainsi que la formation et le développement de l’équipe. Le directeur de magasin planifie et met au point des stratégies pour favoriser les ventes et la rentabilité en s’assurant que les processus opérationnels sont en place et respectés.

Le directeur de magasin doit agir avec le plus grand professionnalisme et la plus grande intégrité, bâtir la confiance, être à l’écoute des autres, être ouvert d’esprit et respecter toutes les politiques et procédures de l’entreprise. Il doit mettre de l’avant toutes les initiatives de l’entreprise et s’assurer de leur exécution adéquate sur une base constante. Le directeur de magasin mesure la performance, prend des mesures immédiates en cas de performance inférieure à la norme, récompense et souligne l’excellence. Il doit assurer un environnement agréable pour les clients et le personnel en montrant l’exemple et en encadrant l’équipe. Il doit évaluer adéquatement le talent et fournir l’encadrement et la formation nécessaires pour favoriser la productivité. Le directeur de magasin communique les avancées, les lacunes et les idées pouvant aider à améliorer la rentabilité et les processus opérationnels.

Gérant de rayon

Le gérant de rayon est responsable du rendement et de l’exploitation de son rayon, incluant les ventes, le marchandisage, le respect des normes de la marque, le service à la clientèle ainsi que la formation et le développement de l’équipe de son rayon. Le gérant de rayon met en place les stratégies pour favoriser les ventes et la rentabilité en s’assurant que les processus opérationnels sont en place et respectés.

En tant que leader, le gérant de rayon doit agir avec le plus grand professionnalisme et la plus grande intégrité, bâtir la confiance, être à l’écoute des autres, être ouvert d’esprit et respecter toutes les politiques et procédures de l’entreprise. Il doit mettre de l’avant toutes les initiatives de l’entreprise et s’assurer de leur exécution adéquate sur une base constante. Le gérant de rayon mesure la performance, prend des mesures immédiates en cas de performance inférieure à la norme, récompense et souligne l’excellence. Il doit assurer un environnement agréable pour les clients et le personnel en montrant l’exemple et en encadrant l’équipe. Il doit évaluer adéquatement le talent et fournir l’encadrement et la formation nécessaires pour favoriser la productivité. Le gérant de rayon communique les avancées, les lacunes et les idées pouvant aider à améliorer la rentabilité et les processus opérationnels.

Gérant du marchandisage

Le gérant de la présentation visuelle est responsable de la création d’un environnement de magasinage dynamique qui incorpore les normes visuelles de l’entreprise, les tendances mode, la présentation visuelle et les événements promotionnels pour soutenir les ventes de la marchandise à plein prix et la rentabilité globale du magasin. Le candidat retenu travaillera en partenariat avec le directeur du magasin et le gérant du rayon pour établir les directives, former le personnel et maintenir les normes de présentation visuelle de la marchandise, encadrer les associés actuels et futurs à propos des normes visuelles et de marchandisage de l’entreprise. Le gérant de la présentation visuelle est responsable de l’interprétation et de la mise en place des directives visuelles de l’entreprise et travaille de concert avec le directeur du magasin afin qu’elles soient exécutées efficacement.

Spécialiste du rayon

Le spécialiste du rayon est responsable d’aider à la réalisation du rendement global et de l’exploitation de la boutique incluant les ventes, le marchandisage, le respect des normes de la marque, le service à la clientèle ainsi que la formation et le développement de l’équipe de son rayon. Le spécialiste du rayon aide à mettre au point des stratégies pour favoriser les ventes et la rentabilité en s’assurant que les processus opérationnels sont en place et respectés.

Le spécialiste du rayon doit agir avec le plus grand professionnalisme et la plus grande intégrité, bâtir la confiance, écouter les autres, être ouvert d’esprit et respecter toutes les politiques et procédures de l’entreprise. Il doit assurer un environnement agréable pour les clients et le personnel en montrant l’exemple et en aidant le gérant du rayon à encadrer et diriger l’équipe. Le spécialiste du rayon communique les avancées, les lacunes et les idées pouvant aider à améliorer la rentabilité et les processus opérationnels.

Spécialiste des ventes

Le spécialiste des ventes est responsable de stimuler les ventes grâce à un service à la clientèle exceptionnel, de respecter les normes de marchandisage et d’entretien de l’aire de ventes sur une base quotidienne. Le spécialiste des ventes est aussi responsable d’aider les clients aux cabines d’essayage et à la caisse. Son rôle est crucial pour satisfaire et dépasser les attentes des clients de façon amicale et professionnelle.

Spécialiste des stocks

Le spécialiste des stocks aide à stimuler le chiffre d’affaires brut et la rentabilité en veillant à ce que les systèmes et processus de gestion des stocks sont utilisés afin que l’entrepôt arrière soit organisé et efficace et que l’aire de vente soit bien approvisionnée. Le spécialiste des stocks travaille en collaboration avec le directeur du magasin, le gérant du rayon et le spécialiste du rayon, ainsi que le gérant du marchandisage pour établir l’ordre de priorité des commandes hebdomadaires et s’assurer qu’elles sont réceptionnées conformément aux normes et directives établies, et pour réapprovisionner la boutique au jour le jour. Son rôle est crucial pour stimuler le chiffre d’affaires brut et optimiser la marge bénéficiaire brute.